Skip to content
  • ĐĂNG KÝ LÀM THẺ
  • ĐĂNG KÝ TẢI TÀI LIỆU SỐ
Thư viện Nguyễn Văn Hưởng

Thư viện Nguyễn Văn Hưởng

CỔNG THÔNG TIN – NVH LIBRARY'S PORTAL

  • Trang chủ
  • Giới thiệu
    • Giới thiệu thư viện
    • Đội ngũ nhân sự
    • Liên hệ
    • Báo chí
    • Tuyển dụng
  • Dịch vụ thư viện
    • Câu hỏi thường gặp
    • Bảng giá dịch vụ
    • Đăng ký làm thẻ
    • Đăng ký tài khoản Thư viện số
  • Tài nguyên
    • Blog tư liệu
    • Xuất bản
    • Tin tức
  • Danh mục sách
  • Thư viện số
  • Trưng bày trực tuyến
  • Toggle search form
  • Hà Nội mùa đông năm 1946 – Bản hùng ca kiên cường Blog tư liệu
  • Ngày 9/10/1954, Quân đội nhân dân Việt Nam đã tiếp thu hoàn toàn Thủ đô Hà Nội Blog tư liệu
  • Nha Trang khởi nghĩa Blog tư liệu
  • Giới thiệu bộ sách tư liệu của Viện Bảo tồn Di tích Blog tư liệu
  • Chủ tịch Hồ Chí Minh và cuộc đấu tranh giành độc lập dân tộc dưới ngòi bút của học giả Hoa Kỳ Blog tư liệu
  • Giới thiệu sách: Coming of Age in Samoa Blog tư liệu
  • Phóng viên báo Nhật Asahi phỏng vấn Bộ trưởng Trần Huy Liệu Blog tư liệu
  • 50 năm sau khi Sài Gòn thất thủ: Hồi tưởng của Nayan Chanda Blog tư liệu
  • Thủ công và thương mại Việt Nam đầu thế kỷ 20 Blog tư liệu
  • Một lễ hội tôn giáo ở An Nam – ngày Tết Blog tư liệu
  • Ngựa và voi trong tín ngưỡng của người An Nam Blog tư liệu
  • Kinh tế – xã hội Việt Nam thời kỳ sau chiến tranh và Đổi mới Blog tư liệu
  • Những phiên chợ đặc biệt trong dịp Tết Blog tư liệu
  • Phụ nữ Tây Phương nhìn phụ nữ Việt Nam 100 năm trước (Kỳ 1) Blog tư liệu
  • Quân đội viễn chinh Pháp rút khỏi Viễn Đông năm 1954 Blog tư liệu

Static Budget vs Flexible Budget: Which is Right for Your Business?

Posted on 27/10/2021 By editor No Comments on Static Budget vs Flexible Budget: Which is Right for Your Business?

a static budget report

A flexible budget performance report compares actual performance data with budgeted figures that have been adjusted (flexed) for the actual level of output or activity. Flexible budget variance is also possible but occurs when there’s a difference between the budgeted and actual expenses rather than actual sales volume. Flex budgets require you to monitor your spending and revenue throughout the year because they fluctuate based on these factors, providing more accuracy when compared to actual results. A static budget is a budget set for a certain period of time and stays the same over that period, regardless of business performance or activity levels. A flexible budget is one that changes based on customer activity, business performance, and other factors. A static budget variance occurs when actual budgeted expenses are higher or lower than expected.

Budgeting & Forecasting

a static budget report

If you’re still going through the planning motions to come up with a static budget that doesn’t offer value to the company, it’s https://www.paoloferrigato.com/understanding-retainer-fees-what-they-are-and-how/ time to rethink your process and build more flexible plans. It makes it easier to identify where adjustments are needed, such as reducing expenditure in a given category. Apart from mixing both static and flexible budgets, some companies tend to favor zero-based budgeting to be more in control of their financials. For example, revenue projections are calculated by multiplying the assumed sales volume by the expected selling price per unit. Variable costs, like direct materials and direct labor, are estimated based on assumed production volume. Fixed costs, such as rent or depreciation, are included at their expected total amounts.

Estimate Cost of Revenue and Operating Expenses

So, engage early and often with department heads and operational managers. Pick their brains on cost drivers, areas prone to variance, and any other Oil And Gas Accounting intel that can refine your assumptions. Once the reporting period is over, pull together all the real-world data on revenues, expenses, and that key activity driver you’ve been tracking, like units produced. This is the factual evidence you’ll compare to those hypothetical budgets. Then, set a realistic range of expected activity levels to provide a flexible framework for your budget. However, even if you’re using a fixed budget, you should monitor your financial performance throughout the year to help you make real-time decisions that can affect the health of your business.

a static budget report

Variance analysis

  • A flexible budget performance report is used to compare actual results for a period to the budgeted results generated by a flexible budget.
  • That would mean the budget would fluctuate along with the company’s performance and real costs.
  • Creating a static budget (or any kind of financial plan) requires a foundation of reliable historical data.
  • A budget performance report is important because it provides critical insights into how effectively and efficiently resources are being used.
  • Static budgets are often used by non-profit, educational, and government organizations since they have been granted a specific amount of money to be allocated for a period.
  • Although with the flexible budget, costs would rise as sales commissions increased, so too would revenue from the additional sales generated.

This makes it easier to spot anomalies in the report, which should be rare. Management can then focus on the significant variances to see if any actions should be taken to ensure that actual results remain close to expectations. Explore the essentials of static budgets, their components, and their role in financial performance evaluation and variance analysis. This budget uses numbers from the previous year as a starting point and builds off of them based on findings, variances, and new goals. As we mentioned previously, a static budget remains unchanged throughout its entire lifecycle regardless of external factors, such as company performance.

  • For instance, you can use a fixed budget for your ROI marketing efforts to determine how much you’ve spent on marketing versus how much you’ve earned in revenue by attracting new customers.
  • Base your revenue assumptions on a combination of prior years and expected sales growth for the quarter.
  • SaaS companies that are able to respond quickly to changes in customer behavior and market demand are companies that turn obstacles into immense opportunities.
  • Flex budgets require you to monitor your spending and revenue throughout the year because they fluctuate based on these factors, providing more accuracy when compared to actual results.
  • The flexible budget performance report offers several benefits that make it a valuable tool for businesses seeking to manage their operations and finances more effectively.
  • The difference between actual costs incurred and the flexible budget amount for that same level of operations is the budget variance.

Flexible budget performance report

Static budgets offer some functionality, especially in the early seed stages. A static budget may be in order — and may be used as a guideline for flexible budgeting. It’s also suitable in the early stages when you don’t have historical data to rely on for budget forecasting (or simply don’t have the team to support the task). Finance teams can easily identify strengths and weaknesses across the company by reviewing a static budget. The framework makes it easy to evaluate the performance of different business initiatives and departments.

Use budgeting tools to streamline the process and improve accuracy

Most organizations build them with spreadsheets or Excel, listing line items for revenues and expenses that won’t change once approved. The static budget is intended to be constant across time, independent of changes that may affect results.. Some managers use a static budget to forecast the company’s metrics, while others use it as a target for expenses, costs, and income. But the marketing department also decides not to push a campaign, which saves their team $2,500.

The compilation of these forecasted revenues and expenses a static budget report results in a comprehensive financial plan. This plan outlines expected financial performance based on the single, predetermined level of activity. The primary purpose of this fixed approach is to provide a consistent benchmark for measuring actual performance. It offers a clear, unchanging target, allowing management to assess how well operations performed relative to the initial plan, irrespective of volume fluctuations. This contrasts with other budget types that adjust based on activity levels.

a static budget report

Static budgets are too strict and can cause a seasonal budget to spend more money than the company actually grosses during slow periods. Flexible budgets are inherently more complicated than static budgets because they require more financial oversight and frequent monitoring. Since your budget will change depending on various conditions and factors, it’s crucial to monitor your revenue and expenses regularly throughout your various projects. Flexible budgets are more accurate than static budgets because it’s almost impossible to predict all of your costs. For example, every business has some fixed costs like rent, but there are several variable costs and new costs that seem to pop up every day.

Bookkeeping

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

  • Tạp chí Phương Đông Official Channel
  • Thư viện Nguyễn Văn Hưởng Fanpage
Tạp chí Phương Đông số tháng 10-2024

Chuyên đề

  • Việt Nam trên báo Mỹ
  • Tạp chí Phương Đông

Kết nối với chúng tôi

Nguồn tài liệu

  • The Vietnam Center and Sam Johnson Vietnam Archive
  • MSU Vietnam Group Archive
  • The Wilson Center Digital Archive
  • The National Security Archive
  • CIA Historical Collections
  • Office of the Historian – U.S. Department of State
  • National Archives
  • Internet Archive
  • United Nations Archives
  • Journal of Vietnamese Studies
  • Harvard-Yenching Library
  • Yale University Digital Collections: Maurice Durand Han Nom
  • Digital Libraries – Gallica – BnF
  • Les Archives nationales d’outre-mer
  • Bulletin de l’École française d’Extrême-Orient
  • Sách Đông Dương – Thư viện QGVN
  • Thư tịch Hán Nôm – Thư viện QGVN
  • Báo chí số hóa – Thư viện QGVN

Bài mới

  • Đông Dương quanh co (Kỳ 2: Từ Sài Gòn tới Đà Lạt)
  • Giáo dục dưới thời Toàn quyền Albert Sarraut và Martial Merlin
  • Mặt trận phản chiến bên trong nước Mỹ
  • Cuộc chiến “châu chấu đá voi” ở Việt Nam
  • Hoạt động tình báo ở các đô thị Việt Nam bị địch tạm chiếm giai đoạn 1945 – 1954

Lưu trữ

TRƯNG BÀY KỶ VẬT CHIẾN SĨ

Tags

1945 1954 1975 Bảo Đại Báo chí Campuchia Chiến tranh Việt Nam Chiến tranh Đông Dương chế độ thực dân chủ nghĩa thực dân Chủ tịch Hồ Chí Minh CIA Cách mạng Tháng Tám giới thiệu sách Hoa Kỳ Huế Hồ Chí Minh Hà Nội Mỹ nghệ thuật ngoại giao Ngô Đình Diệm Ngô Đình Nhu phong trào phản chiến phong tục phản chiến Pháp POW/MIA Quan hệ Việt - Mỹ Sài Gòn thuộc địa Thập niên 1960 Thực dân Pháp triều Nguyễn Tết tình báo Vietnam War Việt Minh Việt Nam Cộng hòa Việt Nam thời hậu chiến Việt Nam trên báo Mỹ văn hóa Đảo chính Đông Dương Đông Nam Á

Đăng ký

  • ĐĂNG KÝ LÀM THẺ
  • ĐĂNG KÝ TẢI TÀI LIỆU SỐ
  • Giải phóng Xuất bản
  • Một góc nhìn thời cuộc Xuất bản
  • Những biên bản cuối cùng tại Nhà Trắng: Phút sụp đổ của Việt Nam Cộng Hòa Xuất bản
  • Nước Nga trong thế giới đa cực Xuất bản
  • Thế giới đang thay đổi – Trật tự đa cực xuất hiện Xuất bản
  • Chuyến thăm Hà Nội Xuất bản
  • Tầm nhìn từ Lịch sử Xuất bản
  • Biển Đông – Nhìn từ góc độ lịch sử và pháp lý Xuất bản
  • Đối thoại với các phái đoàn Hoa Kỳ Xuất bản
  • Miền đất vàng Đông Dương Xuất bản
  • Pol Pot: Mổ xẻ một cơn ác mộng Xuất bản
  • Con đường thiên lý: Hành trình kỳ lạ của các sứ bộ Anh Quốc tới Việt Nam thế kỷ 17 – 19 Xuất bản
  • Nước mắt mùa thu Xuất bản
  • Cuộc chiến của tôi với CIA: Hồi ký của Hoàng thân Norodom Sihanouk Xuất bản
  • Chợ Lớn 1955: Ký và họa Xuất bản

Copyright © 2025 Thư viện Nguyễn Văn Hưởng.